パチンコ店における年末年始は、年間を通して最も重要な繁忙期の一つとして位置づけられています。この時期には、多くの人が長期休暇を利用してホールに足を運ぶため、店舗にとっては集客や売上拡大のチャンスが大きい期間です年末年始のパチンコ店の考え方や戦略をいくつか挙げてみましょう1.集客を
質問1・競合店との差別化に悩んでいます？回答1・ 面倒くさい事を行って下さい。例えばパーソナルを止めて手積みにするなど。手間をかける事は大体差別化になり、楽になれば大体同質化になります。質問2・部下を育てるコツはなに？回答2・人は育てるのではなく育つのです。部下が人が育つ環境
ピーターの法則というのは、組織内で起こる不思議でとっても怖い現象のことまず、想像してみて下さいもし、幼稚園でみんながとても上手に絵を描けるようになったら、先生が「よくできたね！次はもっと難しい絵を描いてみよう！」って言いますよね大人の働く場所でも、仕事が上手にできると
無能な働き者は処刑せよ！この言葉は、ドイツの軍人ハンス・フォン・ゼークト氏が語ったとされており、ゼクートの組織論として知られていますゼクートの組織論とは組織内の人材を4つのタイプに分類し、どのような役割を与えると能力に応じた活躍ができるかを示した理論ですゼークトの組織
この物語は中卒店長が失敗から学びを得て成長のヒントを見つけていく全5話の物語まず、「業績」とは何を指しているのでしょうか？稼働？ 売上？ 利益？そう、この３つ全てですでは、この中で一番難しいのは、何だと思いますか？それは、【利益】です稼働と売上というの
この物語は中卒店長が失敗から学びを得て成長のヒントを見つけていく全5話の物語お客様に勉強させて頂いた店長２年目店長2年目になった中卒店長に次は今の店舗よりも更に田舎の店舗へ異動辞令が出ましたその店舗は当時、近隣店にスロット専門店がグランドオープンした事で近隣競合店舗が２店舗全
この物語は中卒店長が失敗から学びを得て成長のヒントを見つけていく全5話の物語店長３年目の失敗中卒店長は、ほどなくして、新店に押されていた店舗の全面改装店舗に抜擢されますその店は、496台で1000台規模の新店に押されて売上が低下していましたそこで店舗を一度解体して新しくすると
この物語は中卒店長が失敗から学びを得て成長のヒントを見つけていく全5話の物語失敗から立ち直った店長４年目中卒店長は、新店で折れた心を３日考えて直ぐに戻し、また全力投球を心に誓うのですお店を良くするコツは知っていましたので３ヶ月も経たずパチンコアウト平均５０００発１年足
この物語は中卒店長が失敗から学びを得て成長のヒントを見つけていく全5話の物語人材育成に目覚める店長５年目中卒店長は、４年間の店長経験で業績を上げるコツを掴んでいましたそして、店長５年目に会社で１番大きいお店へ辞令が出ます中卒店長３３歳になっていましたそのお店は、田舎の
何でも早くやる人と遅くやる人その差は一体何なのでしょうか？仕事の出来る人と出来ない人の話しになるとよく聞く話しですが心理学的に言えば遅い人の特徴には2つのパターンしかないそうです一つは、単純に「怠け癖」が習慣化されています（行動は30日で習慣化され、思考は18